?
罗湖区物业办2020年工作总结

类别:珠宝问答    发布时间:2021-06-01 06:06    浏览:

  2020年,在区委、区政府的正确领导下,在分管区领导的统一协调部署下,区物业办紧紧围绕服务疫情防控、服务全区经济社会发展,综合运用城市更新公配物业配建、物业接收、物业购置、经营性物业到期收回及租赁社会物业等多种方式,发挥政府物业对全区产业发展和民生建设强有力支撑作用,为全区中心工作提供坚强物业保障。

  一、加强人财物调配,坚决服务全区疫情防控工作大局。新冠疫情发生以来,区物业办坚决服从区委区政府安排,加强人财物调配,确保打赢疫情防控阻击战。

罗湖区物业办2020年工作总结

  (一)干部迅速下沉,充实社区一线疫情防控力量。疫情爆发初期,迅速安排23名工作人员下沉社区,充实社区一线盒马鲜生疫情爆发后,又迅速安排20人到东晓街道参与社区核酸检测排查,圆满完成了区委区政府交办的排查任务。全办前后共有34人参加了疫情防控,目前仍有1人在防疫一线。下沉社区工作人员严格按照疫情防控要求和街道社区安排,当好社区疫情防控“战斗员”、“宣传员”、“监督员”,守护社区群众健康平安,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。

  (二)做好租金减免工作。为减轻疫情对我区社会稳定和经济发展带来的影响,切实发挥政府物业业主承担社会责任的带头示范作用,区物业办积极落实《罗湖区政企共济共战疫情十条措施》及《关于印发关于积极应对新冠肺炎疫情进一步帮扶服务业小微企业和个体工商户缓解房屋租金压力的实施方案的通知(粤发改投资[2020]245号)等文件要求,做好租户租金减免工作,为企业平稳渡过疫情冲击和全区经济发展贡献力量。

  (三)做好重点物业罗湖商务中心的疫情防控工作。一方面,多举措织密疫情防控网,向管理处赠送口罩、护目镜等紧缺防疫物资,实行楼栋封闭管理,加强防疫措施落实检查等,确保了大楼疫情防控无死角;另一方面,打造企业复工复产绿色通道,通过增开大楼入口、制作出入证等措施方便企业复工复产。

  (一)以我区民生建设和产业发展需求为导向,积极开展公配物业配建工作。一是做好公配物业配建工作。对黄贝街道罗芳村城市更新单元、南湖街道边检二大院片区改造、清水河小区及周边棚户区改造等12个项目的公共配套物业提出意见。二是做好公共配套物业项目监管工作。对笋岗-清水河片区04子单元奥康德地块城市更新单元的实施监管协议提出意见,并签订奥康德地块城市更新单元、水贝村城市更新单元三期、水贝国际珠宝交易广场城市更新单元二期等13个项目的实施监管协议或补充协议。

  (二)加快推进湖贝、蔡屋围统筹片区城市更新单元内政府物业复建签约工作。一是摸清物业底数。经摸查,湖贝统筹片区城市更新单元内政府物业建筑面积共计8.7万㎡,涉及18个单位;蔡屋围统筹片区城市更新单元内政府物业建筑面积共计2.6万㎡,涉及12个单位。二是评估物业价值。在前期已对湖贝统筹片区政府物业价值评估的基础上,聘请第三方评估公司对蔡屋围统筹片区原政府划拨用地上的政府物业进行了价值评估。三是摸准业主诉求。走访了省公安厅、市财政局、市城管局等10余家单位,向各单位介绍政府物业腾挪复建政策,并全面收集各单位诉求,与省市区属物业单位开展签约谈判工作。四是草拟签约协议。根据市财政局2020年5月26日湖贝蔡屋围两大统筹片区政府物业协调会要求,我办就湖贝、蔡屋围统筹片区原政府划拨用地上市属政府物业腾挪复建两方签约模式及三方签约模式提出了具体签约方案,起草了省公安厅物业框架协议、市属政府物业签约方案、政府物业移交复建协议书、复建整合安置两方及三方协议书。

  (三)推进城市更新项目范围内政府物业的拆赔工作。一是推进木头龙小区城市更新项目区属物业签订补充协议事宜,征求签约各方的意见;二是配合相关单位做好翠都花园、宝明花园、田贝北院4号楼物业意愿征集及参与城市更新相关工作;三是完成蔡屋围红宝路南村36号、布心村81号第一层等2套物业搬迁补偿安置协议签订。

  (四)协调解决城市更新项目相关单位过渡性办公场地。安排罗湖商务中心裙楼3层作为市生态环境局罗湖管理局过渡性办公场地、莲塘工业区114栋六楼作为检验室用房,租赁深圳戏院物业作为区文化馆09剧场排练演出的临时过渡场地,为区妇幼保健院住院大楼二期工程年底前开工建设奠定了基础。

  (一)完成招商中环A栋写字楼购置权益转让。根据区委区政府的安排,为配合全区产业发展和招商引资需要,将仍在购置过程中的招商中环A栋写字楼的购置权益转让给中国人保集团,签订了三方转让协议。推动招商中环A栋写字楼转让和人保集团南方总部落户罗湖,不仅有利于招商稳商,发挥其对红岭创新金融产业带内深业泰富、城脉中心、帝豪酒店等项目的辐射带动和产业协同效应,而且在新冠疫情特殊时期转让该物业将对我区今年财政资金回笼提供极大支撑。

  (二)推进城建大厦25-50层物业购置工作。推进城建大厦25-50层物业购置工作,完成定制金支付工作。

  (三)完成深业东岭花园幼儿园购置工作。为解决深业东岭花园幼儿园高价办学问题,区物业办积极推动该物业租赁纠纷调解、价值评估、价格谈判及组织上会审议工作,顺利完成该物业的购置工作并移交区教育局管理使用,落实了“以人民为中心”的工作要求,妥善解决了辖区居民的入学难、入学贵的信访诉求,满足了辖区居民对优质学前教育的需求,是一项强基础、补短板、惠民生的民生实事。

  (四)推进创新型产业用房按成本价回购。一是完成按成本价回购水贝珠宝总部大厦(IBC)工作,解决了多年来悬而未决的成本价构成及计算问题。二是按照市财政局关于暂停创新型产业用房购置的要求,暂停特力水贝珠宝大厦创新型产业用房和公共食堂成本价回购事宜。

  (一)开展公配物业接收和委托管理工作。一是完成接收中海慧智大厦2栋01层P02、P03、P04等3处社区配套用房并分别委托给区卫健局、区城管局管理使用。二是完成接收悦彩城1栋半地下01层15号、17号等2处社区配套用房并委托给东晓街道办管理使用。三是完成接收深南阳光大厦配套01层P01号、02层P02号、03层P04号、04层P06号等4处社区配套用房并委托给区卫健局、区城管局、南湖街道办管理使用;完成接收深南阳光大厦地下一层32个公共停车位。四是完成接收传麒东湖名苑配套01层01号、06层01号、 06层02号等3处社区配套用房并委托给区卫健局、东湖街道办管理使用。

  (二)收回黄金珠宝平台物业管理权。按照区政府的要求,与区工信局签订黄金珠宝平台物业华达园及金丽豪苑两处物业的解除委托管理协议,收回物业并做好合同签订、安全生产、租金收取等日常管理工作。

  (三)做好划转物业的过户工作。深业进元大厦、博隆大厦、博兴大厦物业于2019年11月1日划转给罗湖投资控股有限公司,我办积极推动完成深业进元大厦130套及博兴大厦、博隆大厦45套物业产权过户至罗湖投资控股有限公司。

  (一)协助产业部门引进企业落户区属物业。依托罗湖商务中心等产业平台,配合区产业部门开展招商引资工作,为新引进的江苏中南建设集团上海投资公司、北京信利律师事务所、深圳市汇集锦能源化工有限公司等10家企业提供高效优质的进驻服务。

  (二)贴近服务,为优质企业留在罗湖发展增强信心。为丹马士、青岛啤酒、渣打银行、世联地产等重点企业办理上门续租服务工作。同时在疫情特殊时期,从企业疫情防控物资、复工复产等方面加强企业服务,与企业共克时艰。

  (三)做好产业空间对接,为区招商引资提供空间保障。一是每月将在管政府物业空置信息报送给区产业部门以便其开展招商引资工作;二是每季度将已使用产业用房情况、到期产业用房情况、城市更新项目已配建未移交的产业用房、正在推进购买的产业用房情况报告上报区领导并抄送区产业部门,以便区领导和区产业部门掌握政府物业的最新使用情况。

  (一)租赁社会物业。一是完成渔民村党群服务中心用房租赁工作。为全力支持渔民村建设先行示范村,在疫情防控的关键时期,区物业办排除困难,租赁幸福万象大厦裙楼一、二层物业用于渔民村党群服务中心用房,为区委区政府将渔民村打造成为展示和观察深圳改革开放的窗口、打造成为改革开放和爱国主义主题教育基地奠定了基础。二是租赁粤港澳大湾区人才创新园·罗湖人才产业园一楼物业场地建设“罗湖区人才服务中心”。三是应区教育局的要求,完成15家“民转公”幼儿园的租金评估工作。四完成了万通大厦中国版权保护登记中心、莲塘鸿基工业区701栋五层、翠竹街道翠锦社区党群服务中心等租赁社会物业的续租工作。

  (二)收回到期经营性物业。为解决罗湖小学学位紧张问题,支持我区教育事业发展,我办全力推进罗湖小学临街商铺到期收回,由于恰逢新冠疫情,罗湖小学临街商铺引发租户集体上访,我办与区信访局、南湖街道办通力合作,缜密谋划,成功化解了租户上访诉求问题,在新冠疫情爆发的特殊时期成功将该物业收回移交区教育局。

  (一)完成政府物业管理制度修订。按照社会效益与经济效益相结合、服务社会民生与产业发展相结合的原则,秉持“全链条管理、全领域覆盖、全闭环监督、全天候提升”的思路,对政府物业管理1+4文件进行了全面修订。2020年4月,区政府以罗府规〔2020〕1号文件正式印发了《深圳市罗湖区政府物业资产管理办法及实施细则》,对政府物业的接收、购置、调配与委托管理、租赁、安全管理与修缮、处置、产权登记、账务登记进行了全面修订完善,对于加强全区政府物业管理、防范廉政风险、提高政府物业经济社会效益具有重要意义。自2020年5月6日起,物业新租均通过深圳市联合产权交易所进行公开招租,续租物业合同关键信息在签订合同前均在罗湖政府在线网站公示。

  (二)开展委托管理物业使用情况专项检查。为加强对委托物业管理和监督,区物业办于2020年9-10月开展了为期近两个月的对委托管理物业使用情况的专项检查,按照“不留空白、不留死角、全面覆盖”的原则,通过成立专项检查小组、台账核查、现场检查、拍照留证、双方签字确认等方式,对委托管理物业的实际使用情况进行全面的检查。检查发现委托单位在委托物业管理中存在物业出租、物业空置、改变用途、物业产权信息错误及手续办理不到位方面的问题,区物业办通过列入督查室督办的方式督促委托单位逐项进行整改。